3 декабря состоится церемония вручения Национальной премии для молодых авторов, пишущих на русском языке (организатор – Роскультцентр). Беседуем с генеральным директором издательства "Эксмо" – официального партнёра премии – Евгением Капьёвым о значении литературных наград, спросе на поэтические сборники и путях выхода из кризиса после карантина.

– Евгений Викторович, почему вы решили поддержать премию?

– Потому что я считаю, что в России не хватает хороших качественных премий. По крайней мере, в нашей стране их намного меньше, чем на Западе. Ещё хотелось бы вернуть России статус великой литературной страны, чтобы не только наши классики, но и молодые русские авторы приобрели известность за границей. Поэтому мы поддерживаем и реализуем любые начинания в этой области.

– В "Эксмо" будут изданы книги победителей. Планируете ли вы в дальнейшем продолжить сотрудничество с ними?

– Конечно, наши двери открыты. Мы готовы сотрудничать не только с победителями, но и с другими талантливыми участниками, которые по каким-либо причинам не заняли призовые места. Работа с молодыми авторами – одно из приоритетных направлений издательства.

– В пресс-релизе приведены ваши слова о том, что с особым трепетом издательство относится к поэтической номинации. Получается, что в современном мире, где, казалось бы, господствует прагматичное и даже циничное отношение к жизни, запрос на поэзию тем не менее есть? Что вы можете сказать о спросе на поэтические сборники, которые выпускает "Эксмо"?

– Мы издаём не так много поэзии. Но те сборники (как российских, так и зарубежных поэтов), которые выходят в "Эксмо", популярны у читателей. Мы за последние годы издали книги со стихотворениями нескольких современных молодых зарубежных авторов, например Рупи Каур, и эти книги пользовались большим спросом.
Поэтические сборники российских авторов тоже хорошо продаются.
Здесь очень важен тщательный отбор и правильная подача книги. Издание стихов требует огромного внимания к деталям при выборе формата книги. Важно проработать не только содержание, но и внешний вид, с привлекательной обложкой и приятной бумагой. Иначе книга может не заинтересовать читателей.
Это как песня: если поют плохо, если аранжировка и музыка оставляют желать лучшего, то никто такую песню слушать не будет. Так же и стихи – они требуют ювелирного подхода, который мы стараемся у себя в издательстве реализовывать.
В "Эксмо" выходят и книги классиков, и сборники стихотворений современных поэтов.

– В сентябре появился новый бренд – Inspiria. В чём особенность этого импринта и как вы планируете его развивать?

– В 90-е годы российский книжный рынок пережил бум. После советского дефицита развлекательных и жанровых книг появилось огромное количество авторов с рекордной популярностью, большими тиражами. А потом началась стагнация. И мы поняли, что есть огромный сегмент рынка, который нужно развивать, наполнять, что необходимо по-другому подавать художественную литературу. Мы провели огромное количество исследований, обсуждений с читателями, авторами, экспертами – и решили, что нужно отталкиваться от интересов тех, кто будет покупать наши книги. Было решено создать бренд, направленный на запросы читателя.
Мы преподносим книгу как отдельный мир. К печатному варианту добавили электронный контент, доступный по QR-кодам: интересные факты об авторе, историю создания произведения, музыку, обзорные статьи, рецепты, виртуальные гиды и т.п.
Чтобы читателям было легче выбрать нужные им книги, мы придумали обозначать поджанры цветом, маркируя обложки. Кроме того, на каждой книге бренда теперь есть отзыв редактора – незаезженный отклик на книгу, позволяющий читателю лучше понять, о чём она. Мы запустили этот импринт в конце сентября, и, несмотря на сложную ситуацию на рынке художественной литературы, наши продажи в октябре выросли на 18%. Это прекрасный результат!

– В 2020 году книгоиздательскому бизнесу пришлось столкнуться с серьёзными трудностями в связи с пандемией и самоизоляцией. Как "Эксмо" справляется с этими обстоятельствами?

– Несмотря на то что в каких-то нишах наблюдается рост, в целом, конечно, ситуация непростая. В некоторых направлениях нам удалось справиться с кризисом благодаря тщательно продуманным маркетинговым ходам. Но, к сожалению или к счастью, художественная литература – это не всё "Эксмо", и в остальных сегментах дела обстоят не так хорошо, по крайней мере в октябре.
Как вы знаете, весной были закрыты книжные магазины, и, конечно, это очень негативно повлияло на всю отрасль. По нашей оценке, потери составили от 4 до 15 миллиардов рублей.
Но если говорить про работу издательства, то мы перевели большинство сотрудников на удалёнку и сфокусировались на развитии онлайн-коммуникаций с читателями. Сейчас мы активно развиваем каналы онлайнпродаж, поскольку читатели стали чаще покупать книги в интернет-магазинах. При этом мы не забываем и про наших партнёров. Например, в августе книжные магазины организовали большую акцию "Обратно в магазин", мы также провели специальную акцию по детской литературе.
Мы активно поддерживаем розничные продажи. А также пересмотрели ассортиментную политику, учитывая текущие потребительские запросы. Где-то сократили тиражи, где-то скорректировали ассортимент и подачу книг.
Сейчас издательство переживает стадию трансформации, мы пытаемся адаптироваться под новую реальность. Не скажу, что всё идеально получается, но мы движемся в верном направлении и оптимистично оцениваем перспективы на следующий год, хотя, ещё раз повторюсь, ситуация крайне сложная.

– Какие инструменты помогают выжить книжному рынку сегодня?

– Если говорить про издательства, то в первую очередь внимание сконцентрировано на онлайн-продажах. Необходимо обеспечивать идеальное представление книги в интернет-магазине.
Во-вторых, это качество книг, текстов, то есть тщательная творческая работа с автором. Мы и раньше уделяли этому большое внимание, но сейчас это особенно важно. "Эксмо" активно ищет новых талантливых писателей и старается улучшить взаимодействие с постоянными авторами.
Что касается книжных магазинов, то в приоритете клиентоориентированность и индивидуальный подход к читателям. Необходимо взаимодействовать с ними через те каналы, которые им удобны, – социальные сети, электронные рассылки, а также обеспечивать первоклассный сервис. Потому что сейчас выиграет тот, кто лучше понимает читателя, кто умеет с ним взаимодействовать, кто понимает, что ему нужно, и даже предвосхищает его потребности. Это может давать эффект.
Книжные магазины, которым удалось это сделать, хотя и теряют в продажах, но не катастрофически.
Мы проводили исследования: по словам наших партнёров, если торговые центры снова закроют, то много книжных магазинов уже не откроется. Поэтому я считаю, что нам предстоит национальная задача укреплять любовь к чтению и сохранить книжный рынок. Необходимо прикладывать максимум усилий для того, чтобы книжная отрасль благополучно развивалась и мы смогли успешно справиться со всеми текущими проблемами.

– Как обстоит дело с книгоизданием в настоящее время, если сравнивать, например, с ситуацией на книжном рынке 10 лет назад?

– Моё мнение – всё стало лучше. Мы недавно обсуждали этот вопрос и пришли к выводу, что на порядок выросло и качество изданий книг, и качество текстов, появились прекрасные современные российские авторы. Новую книгу В. Пелевина "Непобедимое солнце" я считаю одним из лучших его произведений.
Отрасль активно развивается, и мы ставим себе цели быть конкурентоспособными на мировом рынке.
По мнению одного крупнейшего иностранного агента, бренд Inspiria – один из лучших примеров работы с читателями в мире. Это значит, что российские издатели, в принципе, способны делать качественные, востребованные на международном рынке продукты. В мире большой спрос на книги российских детских издательств ("Clever", "Мозаика-Синтез").
Я рад, что сегодня работает большое количество литературных школ, тренингов, мастер-классов. Ещё 10 лет назад этого не было.
Мы, в частности, тоже открыли писательскую академию EWA (Eksmo Writing Academy) и успешно организовали первый писательский марафон. Я получил огромное количество положительных отзывов о работе Академии, и мы планируем активно развивать это направление.
Поэтому прогресс очевиден. И благодаря тем предпосылкам, которые мы видим сегодня, я уверен, что российский книжный рынок будет успешно развиваться и в дальнейшем.